2007年2月28日，椒江区建工处陶春才主任及相关领导来我公司指导工作。
公司总经理李健向各位领导汇报2006年工作及2007年工作计划。2006年产值达八仟多万。设计、施工业务进一步向省外拓展。资金运营良好。相关产业平稳过渡。公司承建的工行路桥区支行综合办公楼、台州海关办公大楼装饰工程分别荣获2006年浙江省建筑装饰工程奖。新台州大厦装饰工程（爱华国际购物中心）荣获浙江省建筑装饰工程科技文明示范工地。公司拥有大批项目经理队伍，共有项目经理63人。一级建造师2人，二级建造师5人。尤其重要的工作是，我公司在上级主管部门的培养、支持下，公司建筑装修装饰一级资质顺利批下来。为我们的业务经营建立了更强大的平台。
2007年工作计划。1、加强内部管理，健全财务部、造价部、质安部等职能部门。2、通过公司内部培养、对外引进、重点扶持和加强培训监督，量中选精，大力抓好建造师培养工作。3、以设计为先导，进行建筑行业优势竞争，提高核心竞争力。4、重点抓好质安工作。健全制度，加强过程控制，做好精品工程。5、继续抓好开拓相关专业、产业工作。其中，相关专业有建筑幕墙工程和消防设施工程。相关产业有广告、房产。6、大力拓展外地业务。其中，包括江苏、安徽、湖北等地。7、防范财务风险和工程施工的安全质量风险。
建工处主任陶春才针对我公司的工作作了重要的讲话和对我公司提出了殷切期望。1、鼓励我们走出台州，在大都市上海、杭州等地有自己的一席之地。同时，把工程质量做好，把服务跟上去。2、在融资和土地上实施扶持政策。3、抓好控制项目部资金风险的防范工作。4、把相关的施工资质都配备齐全。5、投资房地产需采取慎谨的经营政策。6、做好档案管理，包括各施工项目班组的人事档案管理。最后，殷切期望我公司把自己建设成为椒江的龙头行业。
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