浙江一方新办公楼地址位于台州市市府大道253号610室，即台州市市府大道与东环大道十字路口东南曙光大厦六楼，亦即人民银行的北邻。办公场所建筑面积约1200m2,新办公楼平面布局合理，装饰讲究，功能设置齐全。欢迎新老客户及有关领导莅临检查指导。
新办公楼的联系电话：0576-8209888
传 真：0576-8209488
邮 编：318000
邮 箱：yf@onefield.net
总经理李健在搬迁后首次公司会议上作了讲话
公司购置办公楼1000多平米。2005年6月16日喜迁台州市市府大道253号曙光大厦六层办公。为公司的发展创造良好的条件。
公司号召全体员工，在新的工作环境，更加努力工作，共同打造企业品牌，争上国家一级企业。
2005年6月23日，公司在新办公大楼召开首次会议。总经理李健在会上作了讲话(摘录)。
一、新的工作环境，对我们提出新的要求
1、保持工作环境的美观整洁，养成良好的工作习惯，创造星级办公环境。
2、新的工作环境，建立新的安全保卫制度。
3、高度重视节约用电、用水和办公用品，养成随手关灯、关水的良好习惯。
二、提高工作效率，缩短管理距离
1、各部门分工不分家，工作上相互紧密配合，发扬团队精神。
2、做到开门办公，加强领导与员工、员工与员工之间的沟通。
三、下阶段重点做好项目部培育工作
1、热情接待项目部人员。遵循十六字原则：笑脸相迎、热情解答、不厌其烦、把握原则。
2、积极为项目部创造资源、提供资源。
四、良好的办公环境为我们开展工作提供强有力的保障
1、我们应处理好重点工作与日常工作的关系，不允许造成轻松懒散思想，要求各部门高度重视，把握调整好工作重心和工作方向，主动出击，具体落实好外界的重要工作。
2、我们的关键工作，也是公司所有工作所围绕的中心就是，千方百计参加投标、想方设法科学编标、精心组织施工管理。
五、发扬创业精神、打破上下班的时间观念
我们要工作为先，坚决反对机关化作风。工作繁重时，各部门应及时主动安排加班，作为工作要求各部门自觉检查，公司办公会议督促检查。
副总经理李霆、徐林聪在会上作了发言。1、各职能部门做好本职工作。重点做好项目部接待工作，不断拓展项目部。2、项目部管理工作比较多，对项目部实施相关法律法规、质量安全的学习培训。ISO质量管理体系学习培训，公司管理制度的学习培训。3、施工现场创文明标化工作的开展。
各部门负责人和员工作了表态发言。1、认真学习领会李健总经理的讲话。按照总经理的讲话精神，指导我们今后的工作。2、热情接待项目部人员,遵循接待原则。3、认真做好安全保卫工作。各部门、公司每位职工对整个公司的安全保卫工作负起责任。4、保持办公环境的美观整洁，办公用品摆放整齐，保持公共区域的清洁卫生。5、以公司为家，做到勤俭节约，从节省一点一滴开始。节约用电、用水和办公用品，养成随手关灯、关水的良好习惯。6、分工不分家，发扬团队精神。相互沟通，团结一致，紧密合作。发扬创业精神，努力工作。
首页 > 新闻中心 > 公司新闻